自称阪神タイガース評論家（跡地）

大西さんはマーケティングの大家、有名人なのだけど、０４年プロ野球再編問題の時に何度がブログを通じたやりとりをさせてもらった関係で、私としては（一方的に）他人とは思えない方（笑）。今回東京で無料セミナーがあるというので、大西さんに会いたいという、それだけの理由で参加してきた。

　０４年当時、オーナー連の一部は、１０球団（あるいは８球団）による１リーグ制を目論んでいて、その端緒としてオリックスによる近鉄合併、それに反対する選手会がストライキを行い、ライブドアやら楽天やら大騒ぎがあって現在の１２球団維持という形になっている。その大騒動の間、たくさんの方と意見交流した。大西さんはもともと影響力のあるブログをやられていたので、そちらで紹介されることでアクセスが増えたことを覚えている。

　大西さんはブログの印象そのものの柔和な関西紳士（または「大阪のおっちゃん」）で、今という時代についていろいろと役立つ話をされていた。セミナー終了後、挨拶と名刺交換する。毎日のように読んでいるブログの書き手と会うのは、なんだか不思議な感覚になる。

　セミナーに限らず「無料」にはきちんとした思惑があって、その客寄せの中に「有料」へと発展する顧客を求めているということ。今回は大西さんで客寄せをして、そのコンサルタント会社の講義も聴いてもらおうというもの。確かにその内容は、とっても濃くて個人的に役立つと感じることが多かった。事情により有料の顧客にはなれないけど（笑）、まあひょっとしたらそのうちね。

　ビジネス系の話を聞いている時、当然自分の仕事に照らし合わせて聞くのだけれど、ふっと気づくと阪神タイガースに照らし合わせている。アホである（笑）。
　例えば「焦点と空白」というテーマ。人間の思考、行動の中に、「空白があると埋めたくなる」というのがあるという。「やれ！」と言われるとやりたくなくなるが、そこに気になる空白があると、勝手に埋めたくなる性質があるという。なるほどね。また、ある一点に焦点を当てることで、それ以外のところに空白が生まれるという。だからマネジメントというのはその時その時、どこに焦点を当てるか、それによってどこに空白を作るかを考えることだと。ふーん、面白いな。そうか、応用できる部分がありそうだぞ…。阪神の補強ってのは空白がないよな。いっつもこうその場その場で球団主導で埋めちゃう。で、焦点が当たらない感じで、そこそこ埋まっちゃうから、空白を埋めたいという沸いてくるような力が出てこない。ヨソなんか監督が方針を出して引っ張って、できた空白を我先にと埋め合っているもんな。そういうことか…。なんてね（笑）。

　なんか今年もそこそこの外国人で空白を埋めにかかっているようだけど、うまいこと焦点を当てて、うまいこと空白を作って、「埋めたい」という力を巻き起こして欲しいと思う。